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知識產權服務
         

1.IPR定義

從工作內容上來講,即從事知識產權相關的事務,比如輔助發明人做專利發掘,企業知識產權規劃,專利部署,專利申請撰寫,專利申請文件審核,應對專利無效訴訟等等。

從企業發展來講,IPR 管理人員(工作人員)通盤建設企業知識產權有關工作,學習與知識產權相關的檢索、分析、情報利用的工具,操作手冊,實操辦法,運用到企業的工作中去。

2.IPR培訓的目的

傳統企業往往對IPR管理工作沒有要求,往往是其他部門的人員兼職。但從企業發展歷程和近期國知局對非正常申請的打擊來看,一個企業專業的IPR管理團隊在企業知識產權管理中至關重要。原來粗放式的知識產權產管理已經不能滿足企業知識產權發展需求,IPR工作是一個企業真正從傳統型企業往創新型企業轉型的重要環節。

1.通過三方機構及各事業的交流培訓,取長補短,完善企業的知識產權管理體系;

2.通過雙方的探討和合作,完成專利目標,提升專利價值。

3.IPR培訓的好處

1)使IPR 人員或知識產權產生、決策、使用人員明晰知識產權的工作內容。

2) 培養IPR 知識產權管理經理,提升配合研發、市場等部門開展知識產權工作,達到企業知識產權目標。

3) 形成一支可持續發展的,具備研發、市場、運維等能力的知識產權管理團隊。

4) 可融入日常的研發、市場信息利用中,各部門高效配合應用知識產權,減少對外部服務機構的依賴。

5) 培養研發人員掌握專利檢索、專利分析、技術規避、專利挖掘等能力,并具備研發全程各階段知識產權保護的相關技能。

4.具體培訓內容

IPR的培訓服務主要包括理論培訓,實踐指導。本次培訓內容主要在理論基礎培訓,具體內容如下:

1.科研人員的專利挖掘及申請

主要囊括專利法、專利文獻基礎知識、知識產權申請、專利檢索方法、專利數據分析等基礎知識培訓,以及相關案例的分享。

2.知識產權運維管理培訓

基于項目研發全流程的專利管理,包括企業IPR及相關人員在知識產權全生命周期內的規范管理(科研項目立項、項目檢索、人員管理、資金管理、申請管理、運維管理、運用管理)。


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